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Formation

Proposez des formations aux salariés et suivez leur progression.

Les fonctions disponibles dépendent des modules et extensions de votre organisation et de vos droits d’accès.

Un exemple concret

Une nouvelle recrue suit un cours d’introduction. Son responsable voit les parties terminées et peut discuter de la suite.

Ce que cette fonction apporte à votre équipe

Intégrez le développement à la semaine de travail

La formation peut passer au second plan lorsque les contenus et la progression sont dispersés. Wejobby lui donne une place auprès du travail quotidien pour que les collaborateurs et accompagnants connaissent la prochaine étape.

De la préparation à l’échange sur les progrès

Rendez une formation disponible, laissez les collaborateurs suivre ses parties et consultez ce qui est terminé. La progression offre un point de départ concret pour identifier les acquis et les sujets qui demandent davantage d’explications.

Reliez la formation au parcours du personnel

Utilisez la formation pendant l’intégration et pour le développement continu. Comme elle partage l’environnement des processus RH et des objectifs, l’accompagnant peut la replacer dans un échange plus large sur l’évolution de la personne.

Questions fréquentes

La formation est-elle réservée aux nouvelles recrues ?

Non. Elle peut aussi accompagner les collègues déjà en poste, par exemple lors d’une nouvelle méthode de travail ou d’une remise à niveau. Votre organisation choisit le contenu.

PRÊT À TOUT RÉUNIR ?

Offrez des bases solides
à vos équipes.

Découvrez ce que Wejobby peut apporter à votre organisation.